Moody's подтвердило рейтинг "Холдинга МРСК" "Ba1" c перспективой повышения

Подробности

Категория: Лента новостей

Международное рейтинговое агентство Moody's подтвердило корпоративный рейтинг и рейтинг вероятности дефолта ОАО "Холдинг МРСК" на уровне "Ba1" с развивающимся прогнозом, говорится в сообщении агентства, приведенном на портале "Прайм". Рейтинг был подтвержден на фоне публикации указа президента о переименовании холдинга в ОАО "Российские сети". Прогноз по рейтингу, отмечает Moody's , также учитывает возможные риски исполнения президентского указа. Ранее, 23 ноября, президент РФ Владимир Путин подписал указ о переименовании "Холдинга МРСК" в ОАО "Российские сети" и внесении в уставной капитал находящийся в федеральной собственности пакет в 79,55% акций ОАО "ФСК ЕЭС". Указ был подписан "в целях дальнейшего развития электросетевого комплекса Российской Федерации, координации работы по управлению этим комплексом, сдерживания роста тарифов для конечных потребителей электрической энергии". Кроме того, было отмечено, что все действия по консолидации управления магистральными и распределительными электросетями правительству РФ поручено произвести до 30 июня 2013 года. При этом, согласно указу, уже в месячный срок правительство "в целях обеспечения сохранения контроля государства за деятельностью ФСК ЕЭС" должно подготовить проект акционерного соглашения между РФ и "Российскими сетями", определяющего порядок участия этой компании в органах управления ФСК. В мае Moody's подтверждало рейтинги холдинга, изменив прогноз на развивающийся. Источник - ИА "Прайм": http://www.1prime.ru/news/0/%7B6673C7E9-CEB3-4D01-9C86-3B1734A5F325%7D.uif#ixzz2Dbjgqrbv

РусГидро утвердило на 2013 год КПЭ, перечень страховщиков и расходы на страховую защиту

Подробности

Категория: Лента новостей

28 ноября 2012 года состоялось заседание Совета директоров ОАО «РусГидро» в заочной форме. Совет директоров утвердил перечень годовых и квартальных ключевых показателей эффективности (КПЭ) РусГидро на 2013 год. В качестве годовых КПЭ утверждены:

1. Управление издержками – одновременно:
1. снижение затрат вследствие реализации программы управления издержками;
2. снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) в расчете на единицу продукции.
2. Критерий надежности - одновременно:
1. недопущение более предельного числа аварий в Обществе и дочерних обществах;
2. коэффициент готовности в Обществе и дочерних обществах.
3. Уровень EBITDA.
4. Выполнение графиков ввода мощностей и плана по финансированию и освоению.
5. Коэффициент финансового левериджа.

  Совет директоров утвердил перечень страховщиков компании на 2013 год:

  В соответствии с утвержденным документом в следующем году предусмотрено увеличение расходов на обеспечение страховой защиты на 2,2%. Незначительный рост расходов обусловлен расширением страховой защиты имущества и увеличением активов компании, ростом расходов на дополнительное медицинское страхование сотрудников в связи с повышением стоимости медицинских услуг. Полный текст пресс-релиза размещен на сайте "РусГидро": http://www.rushydro.ru/press/news/81449.html

Инвестпрограмму ФСК вынесут на открытое обсуждение с участием Минэнерго и «открытого правительства»

Подробности

Категория: Лента новостей

Механизм формирования и оценки инвестиционных программ крупных энергетических холдингов может быть изменен. Прецедент в сложившуюся практику внесет Федеральная сетевая компания (ФСК). Ее инвестпрограмму, предполагающую вложение 775,5 млрд руб. в развитие энергетической инфраструктуры, вынесут на открытое обсуждение с участием Минэнерго и «открытого правительства» - сообщает портал "РБК". Инициатором публичных слушаний выступило НП «Сообщество потребителей электроэнергии» До сих пор согласование инвестпрограмм ФСК происходило по одной цепочке: компания готовила документ, согласовывала его с Минэнерго, которое перенаправляло его в заинтересованные министерства и ведомства (в Минтранс, Минэкономразвития, ФСТ), а затем программу утверждал совет директоров компании. Нормативов, которые обязывали бы энергокомпанию обсуждать ее инвестпрограмму с общественностью, нет. Инвестиционную программу ФСК на 2013—2017 годы Министерство энергетики утвердило 19 ноября. За пять лет компания намерена потратить 775,5 млрд руб., из них 570,9 млрд собственных средств и 204,6 млрд привлеченных. Еще до объединения с Холдингом МРСК ФСК предлагала сохранить годовой объем инвестпрограммы на уровне 190 млрд руб., однако из-за дефицита источников финансирования эти планы пришлось урезать на 20% - до 154 млрд руб. Полный текст новости - на портале "РБК": http://www.rbcdaily.ru/2012/11/29/tek/562949985227508

Вышедшая отчетность за 9 месяцев 2012 г. показала значительный потенциал роста ТГК-1 и Мосэнерго

Подробности

Категория: Лента новостей

По оценкам аналитиков портала Investcafe.ru, акции ТГК-1 и Мосэнерго (ТГК-3) в настоящее время серьезно недооценены - их потенциал роста составляет соответственно 93% и 108%. Этот вывод был получен на основе сопоставления мультипликаторов компаний с показателями отраслевых аналогов по данным бухгалтерской отчетности за девять месяцев 2012 года. Сравнение было проведено с публичными территориальными генерирующими компаниями, среди которых - ТГК-2, Квадра (ТГК-4), ВТГК (ТГК-7), Фортум (ТГК-10), ТГК-14 и ТГК-11. Дополнительно аналитики портала проанализировали показатели технической эффективности компаний (КИУМ). Сигналы мультипликаторов, сформированных на основе производственных показателей, установленной мощности и фактической выработки аналогичны EV/EBITDA: бумаги Мосэнерго недооценены. По мнению аналитиков, причина — большая эффективность Мосэнерго. В среднем компаниям-аналогам удается загрузить имеющиеся у них электрогенерирующие мощности на 44%, у ТГК-1 этот показатель несколько выше — 48%, а Мосэнерго удается довести КИУМ до 61%, что является одним из лучших результатов в отрасли. Полный текст обзора - на сайте "Инвесткафе.ру": http://investcafe.ru/blogs/55045043/posts/23651

Новое правительство Грузии хочет от "Интер РАО" снижения тарифов

Подробности

Категория: Лента новостей

Новые власти Грузии, пообещавшие перед выборами снизить энерготарифы, начинают переговоры с "Интер РАО ЕЭС", которому в стране подконтрольны несколько энергокомпаний. В частности, речь идет о "Теласи", которая имеет право на фиксированный тариф до 2025 года, но обязана инвестировать в развитие активов. Снижение тарифа может поставить под вопрос окупаемость инвестиций в грузинские активы, необходимые "Интер РАО" для продолжения экспансии в соседней Турции. По мнению старшего аналитика ФК "Открытие" Сергея Бейдена, грузинские энергоактивы особенно существенны для "Интер РАО" в связи с интересами в Турции (в страну поставляется энергия из Грузии). Холдинг, объявивший в этом году о приостановке зарубежной экспансии, сделал исключение для турецких активов. Господин Бейден признает, что турецкий энергорынок считается весьма перспективным. Пока российский холдинг владеет в Турции только трейдинговой компанией TGR Enerji. В сентябре "Интер РАО" собиралось сообщить о закрытии сделки по приобретению у американской AEI Energy 90% акций компании Trakya, владеющей газовой ТЭС мощностью 478 МВт в европейской части Турции. "Интер РАО" также задумывалось о возможном создании схемы по импорту турецкой электроэнергии. Полный текст новости - на сайте "Коммерсантъ": http://www.kommersant.ru/doc-y/2077545

СО ЕЭС отработало ликвидацию аварий в региональной электросистеме в осенне-зимних условиях

Подробности

Категория: Лента новостей

В рамках подготовки к прохождению осенне-зимнего периода 2012/2013 г. 22 ноября в Екатеринбурге прошли совместные противоаварийные учения Филиала ОАО "СО ЕЭС" "Региональное диспетчерское управление энергосистемы Свердловской области" (Свердловское РДУ), генерирующих и электросетевых компаний, МЧС, органов исполнительной власти Свердловской области и администрации города Екатеринбурга, муниципальных организаций и коммунальных служб по ликвидации нарушений электроснабжения потребителей в условиях низких температур наружного воздуха. По сценарию учений, разработанному при участии специалистов Свердловского РДУ, при низкой температуре воздуха из-за сильного ветра в операционной зоне филиала произошло аварийное отключение трех линий электропередачи (ВЛ) 220 кВ с обесточением двух подстанций (ПС) 220 кВ. Авария привела к перегрузу оставшихся в работе ВЛ 110 кВ, их последующему каскадному отключению и погашению более десяти подстанций 110 кВ. При этом одна из ТЭЦ действием автоматики была выделена на изолированную работу с нагрузкой 69 МВт. В результате аварии были условно обесточены потребители в юго-западной, восточной и центральной частях города Екатеринбурга. Без электроэнергии остались свыше 380 тысяч жителей. В зону отключений попали социально-значимые потребители, объекты здравоохранения, предприятия промышленности, транспорта и связи, объекты жилищно-коммунальной сферы. О дальнейшем ходе учений - в полном тексте новости на портале RusCable: http://www.ruscable.ru/news/2012/11/28/Sverdlovskoe_RDU_prinyalo_uchastie_v_sovmestnyx_uc/

Анализ перспектив новой модели оптового рынка (Investcafe.ru, Л.Бруева)

Подробности

Категория: Лента новостей

Аналитик "Инвесткафе" , рассматривает механизм дальнейшего функционирования оптового рынка (ОРЭМ), а также эффективность проводимого конкурентного отбора мощности (КОМ).

"Споры между участниками энергорынка и властями сейчас ведутся вокруг того, следует ли оставить раздельное определение цены на мощность и на электроэнергию или ввести единый тариф. Обсуждаемая новая модель предполагает введение системы свободных договоров между энергетиками и покупателями. Эти прямые договоры (СДЭМ) должны быть одноставочными, то есть включающими одновременно как постоянные, так и переменные расходы генераторов. Среди производителей электроэнергии нет единого мнения о том, что же для них предпочтительно. Крупнейшие потребители, такие как Русал, выступают за переход на одноставочный тариф, мотивируя это своим нежеланием субсидировать неэффективную и старую генерацию. К тому же европейский энергорынок сейчас функционирует именно на одноставочном тарифе. Правы и власти, которые считают, что очередной пересмотр модели еще больше отпугнет зарубежных инвесторов от инвестирования в российский энергетический сектор. Однако рано или поздно, новые правила все же придется принять." (Л. Бруева, "Инвесткафе")

Полный текст обзора - на сайте "Инвесткафе": http://investcafe.ru/blogs/74618766/posts/23637

Руководитель Fortum "Россия" Александр Чуваев: интервью "Коммерсанту"

Подробности

Категория: Лента новостей

В интервью глава дивизиона Fortum "Россия" рассказал, какие направления Fortum считает для себя приоритетными в России, и какие законодательные изменения, по его мнению, следует провести в регулировании отрасли в первую очередь.

- Нужно поправить буквально три слова в ФЗ об энергоэффективности, устранив норму, которая позволяет вырезать из тарифа экономию, полученную в результате инвестиционных или других мероприятий. Аналогичные поправки необходимо внести в "Основы ценообразования". (...) На основании расчетов, которые мы сделали по городам присутствия, мы считаем, что в когенерационной выработке и при условии применения энергоэффективных технологий в сетях можно достичь результатов, достаточных для возврата инвестиций. Одно из условий - ликвидация перекрестного субсидирования. В тепле оно есть между группами потребителей: для уменьшения тарифов для населения часть тарифной нагрузки перекладывают на промышленность. (...) Если сейчас исключить в тарифном регулировании перекрестное субсидирование, промышленность вернется, потому что на котельных тариф выше, чем на ТЭЦ. Второе перекрестное субсидирование - между теплом и электрической мощностью, когда из тарифа на тепловую энергию вырезается определенная сумма, которая потом добавляется к тарифу на электрическую мощность. А тарифами покрыта меньшая часть объемов реализации мощности, так как с 2011 года она торгуется на рынке, и это перекрестное субсидирование генераторы должны принимать на убытки. В результате - неконкурентоспособность ТЭЦ на оптовом рынке электроэнергии и мощности. Если эти виды перекрестного субсидирования убрать, то в комбинированной выработке появляется достаточно средств, чтобы возвращать инвестиции. А если сделать долгосрочный и прозрачный тариф, то появляется еще и надежность, необходимая для того, чтобы инвестор пришел в сектор теплоснабжения. Еще один вопрос - это оборудование приборами учета, которое несколько раз откладывалось. Нужно законодательно закрепить оприборивание всех потребителей и всех участников цепи теплоснабжения. Потому что если что-то не измеряется, этим нельзя эффективно управлять. ... - Могли бы вы обозначить векторы развития? Какие направления будет развивать "Фортум"? - У "Фортума" есть стратегия, она определяет приоритетную технологию - это комбинированная выработка электроэнергии и тепла. Потом Fortum - компания с сильными компетенциями в атомной энергетике, это единственная западная компания, которая использует у себя на одной из АЭС российское оборудование. Также у Fortum очень сильные компетенции в области гидроэнергетики. - Может ли идти речь о вхождении в атомный или гидроэнергетический проект на территории России? - В атомный проект у нас вхождение ограничено законодательством, а почти все гидроактивы находятся под управлением "РусГидро". Так что сомневаюсь. А вот что касается комбинированной выработки - это достаточно сильная наша компетенция, и в России достаточно пространства, чтобы ее применять. Это может быть одним из направлений развития.

Полный текст интервью - на портале "Коммерсантъ": http://www.kommersant.ru/doc-y/2076279

Генеральный директор МРСК "Центра" отправлен в отставку после ревизии в компании

Подробности

Категория: Лента новостей

Глава дочерней компании «Холдинга МРСК» «МРСК Центра» Дмитрий Гуджоян отправлен в отставку, сообщает РИА Новости со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. Отставка Гуджояна произошла сразу после того как в СМИ была обнародована информация о ревизии в компании. «Сегодня глава ФСК Олег Бударгин принял решение об увольнении Гуджояна», - заявил собеседник РИАН. Ранее «Ведомости» сообщили, что в ходе ревизионной проверки в «МРСК Центре» были выявлены масштабные нарушения при закупках. В распоряжении «Ведомостей» оказался акт проверки деятельности «МРСК Центра», проведенной ревизионной комиссией компании. Формально для проверки был выбран период с 1 января по 1 августа 2012 г., однако фактически ревизоры проверили работу компании и за прошлый год. В комиссию входило шесть человек, из которых пять были из материнской компании — «Холдинга МРСК», в том числе руководитель комиссии — директор по внутреннему аудиту и управлению рисками холдинга Изумруд Алимурадова. Комиссия нашла в «МРСК Центра» целый букет нарушений при закупках. Подрядчиками отбирались компании без достаточного опыта, материальных и кадровых ресурсов, отмечается в докладе. Например, более 5% всего объема заключенных контрактов в 2011 г. (он составил 28,2 млрд руб.) получило ЗАО «Гридсервис», хотя он о имеет все признаки посредника: учреждено в декабре 2010 г., уставный капитал — 10000 руб., телефонный номер зарегистрирован на заводе «Калибр». Директор департамента по конкурентной политике «МРСК Центра» Михаил Поршнев с ноября 2010 г. по ноябрь 2011 г. был замдиректора коммерческого департамента «Гридсервиса», что может свидетельствовать о конфликте интересов, считают ревизоры. Внимание комиссии привлек также контракт на поставку «Гридсервисом» 64 бензогенераторов и дизельных агрегатов за 21,2 млн руб. Компания задержала поставку более чем на два месяца, но заказчик не потребовал неустойки. По мнению комиссии, акционерам нанесен ущерб в виде упущенной выгоды в 1,2 млн руб. Само оборудование покупалось по цене почти в 1,5 раза выше рыночной и компания переплатила свыше 6 млн руб., сказано в документе. Грубейшим нарушением корпоративного законодательства в документе названо заключение без санкции совета директоров контракта на 218,9 млн руб. с ОАО «Энергосервисная компания», которое является дочкой «МРСК Центра». Для выполнения контрактов она в большинстве случаев привлекает субподрядчиков, которых материнская компания могла бы привлечь напрямую, следует из доклада. Очередной коррупционный скандал разгорелся на фоне создания на базе «Холдинга МРСК» и ФСК новой госкомпании «Российские сети». Как заявил Forbes.ru председатель некоммерческого партнерства территориальных сетевых организаций Александр Хуруджи, этот скандал может помешать руководству «Холдинга МРСК» остаться у руля объединенной компании. Источники: http://www.forbes.ru/news/225689-glava-mrsk-tsentra-otpravlen-v-otstavku-posle-revizii-v-kompanii http://www.vedomosti.ru/companies/news/6553061/proverka_na_konflikt

К 1 января 2015 планируется формирование единого электронергетического рынка стран Таможенного Союза

Подробности

Категория: Лента новостей

Консультативный комитет по электроэнергетике при Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) рассмотрел вопросы разработки Концепции и основных положений программы создания общего рынка электрической энергии и мощности стран Таможенного союза (ТС) и Единого экономического пространства (ЕЭП). Как отметил член коллегии (министр) по энергетике и инфраструктуре ЕЭК Даниал Ахметов, "в скором времени ЕЭК подготовит концепцию формирования общего рынка электроэнергетики. На основе данной концепции будет разработан и принят серьезный программный документ, который, как мы полагаем, позволит в ближайшем будущем сформировать общий электроэнергетический рынок стран ТС и ЕЭП". Предполагается, что задача по формированию единого рынка будет выполнена к 1 января 2015 года. По словам Д.Ахметова, общий рынок будет основываться на свободном доступе к инфраструктуре, гармонизированной законодательной базе, новых технологических нормах и стандартах. "Одним из основных сегментов предполагаемой структуры единого рынка будет оптовый рынок. Также в структуре будут рынки централизованных продаж, системных и вспомогательных услуг и балансирующий рынок", - сказал министр. Ахметов сообщил, что ЕЭК разработает сбалансированную программу развития общего электроэнергетического рынка России, Казахстана и Беларуси. "После принятия данной программы - национальные стратегии развития электроэнергетики стран ТС и ЕЭП будут в достаточной степени синхронизированы, а также будут иметь общие поступательные цели", - пояснил Ахметов. По его мнению, общий рынок позволит решить уникальные задачи по повышению эффективности энергетических комплексов стран ТС и ЕЭП. "На текущий момент, коэффициент эффективности генерирующих мощностей Беларуси, Казахстана и России составляет порядка 60%. Это говорит о том, что за счет единого рынка можно существенно повысить этот показатель", - отметил министр. Полный текст - на портале SmartGrid.ru: http://www.smartgrid.ru/smartgrid/news/2012/11/news159.html