Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть II

Вторая часть интервью с с руководителем отдела управления рисками госкорпорации "Росатом" - Татьяной Анатольевной Фокиной. (см. часть I).

Энергориск.ру: –Новые условия подключили к управления рисками коммерческую сторону, как вы сказали в начале интервью. Как в этих условиях можно приоритизировать риски по значимости, подходя к этому уже более внимательно? На первом месте, естественно, риски безопасности?

Татьяна Фокина: Да. Помните, я в самом начале рассказала про то, для чего устанавливается уровень готовности (риск-аппетит) по разным параметрам. есть параметры готовности которые я перечислила,  по которым у нас нулевая толерантность. Это всё, что связано с безопасностью и социальной ответственностью, всё, что связано с достоверностью нашей отчетности, –тут не должно быть никаких отклонений.

Подробнее: Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть II

В Москве пройдет X Профессиональный энергетический форум «ТЭК: 10 лет реформе»

9 октября 2013 года в мультимедийном пресс-центре РИА Новости состоится Х Профессиональный энергетический форум, организуемый журналом "Энергорынок". Форум посвящен итогам десятилетия реформ в электроэнергетике и путям дальнейших изменений рынка электро- и теплоэнергии в России.

Ключевые вопросы конференции

Подробнее: В Москве пройдет X Профессиональный энергетический форум «ТЭК: 10 лет реформе»

Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть I

Энергориск.ру публикует первую часть интервью с руководителем отдела управления рисками госкорпорации "Росатом" - Татьяной Анатольевной Фокиной.

–Татьяна Анатольевна, "Росатом" – ведущая высокотехнологичная компания России, развивающая экспансию как на внутренний и внешний рынок, так и в области технологических прорывов (направление быстрых реакторов, создание ядерного кластера в Сибири…). При этом "Росатом" ставит своим главным приоритетом обеспечение безопасности на всех этапах ядерного цикла. Это определяет повышенные требования к системе управления рисками, теме нашего разговора.

Можно его построить следующим образом – начать с того, как создавалась система управления рисками в "Росатоме", как она сейчас строится. Затем - ее предмет управления, основные риски, как она построена, как она действует, и в заключение - ее взаимодействие с различными внешними компаниями-партнерами.

Татьяна Фокина: Давайте тогда сначала про историю. Во-первых, ключевой момент, в том, что система управления рисками – это не то, что «ничего не было, и вдруг начали строить». Начнем с того, что в принципе - она была всегда, т.к. система управления рисками есть неотъемлемая часть операционной деятельности. Риски есть в любой компании, особенно в развивающихся, как внешние, так и внутренние.

Подробнее: Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть I

С 11 по 12 сентября пройдет V конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»

Пятая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента», организованная порталом CFO-Russia и Клубом финансовых директоров, состоится в 11-12 сентября 2013 года в Москве, в отеле Hilton «Ленинградская» (Москва, ул. Каланчевская, д. 21/40).

Мероприятие ежегодно собирает руководителей отделов управления рисками и внутреннего аудита предприятий промышленности, энергетики, производства, финансовых учреждений, ритейла, строительства и других сфер с высокой степенью зависимости от рисков. Среди спикеров от энергокомпаний - представители Интер РАО ЕЭС, Лукойл, Росатома.

Главные темы V конференции по риск-менеджменту:

Подробнее: С 11 по 12 сентября пройдет V конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»