contrast1.jpgcontrast2.jpgcontrast3.jpg

Октябрь 2013

Понедельник, 28 Октябрь 2013

Роман Зимонас (Росатом): Закон о контрактной системе - колоссальный шаг вперед

25 октября в Москве прошла V ежегодная конференция "Антимонопольное регулирование в России" газеты "Ведомости". Одной из тем конференции стали грядущие изменения законодательства в данной сфере, в том числе - в организации закупок государственных компаний.

Роман Зимонас, представлявший госкорпорацию «Росатом» (директор департамента методологии и организации закупок), рассказав о готовности корпорации к вступлению в силу изменений в законе, упомянул о существующих рисках заключения госконтрактов, приведя, как пример из практики компании, заключение контракта на исполнение работ по выводу из эксплуатации уран-графитовых реакторов. Энергориск.ру взял у него комментарий по этой теме.

Энергориск.ру: По вашему выступлению был виден риск невозможности отсева исполнителя проектов по критериям фактической компетентности. Можно ли будет с этим справиться после происходящих изменений в законодательстве?

Р. Зимонас:  Я говорил, что появилась в 44 законе (Федеральный закон о контрактной системе – прим. Энергориск.ру) возможность введения отборочных критериев – требований к поставщику, чего не было раньше. Раньше была только возможность оценки, то есть если у поставщика подтверждают ресурсы, материальную базу, обеспечивающие выполнение, он получает дополнительные баллы, если нет – ноль баллов получает и госконтракт не  может получить.

Подробнее

Вторник, 22 Октябрь 2013

Система управления рисками ОАО "РусГидро": интервью с создателями. Часть III

Энергориск публикует заключительную часть интервью с разработчиками системы управления рисками ОАО "РусГидро", признанной лучшей комплексной программой управления рисками 2013 года - Констатином Бабаевым и Михаилом Роговым (см. Часть I, Часть II).

– Относительно создания информационной составляющей системы управления рисками. Некоторые компании обращаются к разного рода аутсорсингу. «РусГидро» пользовалась услугами своих компаний? 

Константин Бабаев: Мы проводили конкурс, писали технические требования на тот объем методик и расчетов, которые мы хотели бы реализовать. У нас жесткий контроль за  аффилированностью подрядных и субподрядных организаций, и поэтому мы особенно дорожим открытостью наших конкурсных процедур, все крупные закупки проводятся на открытых площадках. Здесь мы не привлекали свои компании.

Подробнее

Понедельник, 14 Октябрь 2013

Фотообзор X Профессионального энергетического форума

Энергориск представляет фотоотчет о конференции "X Профессиональный энергетический форум", прошедшей 09 октября 2013 года в пресс-центре РИА "Новости".

Подробнее

Пятница, 11 Октябрь 2013

Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть III

Заключительная часть интервью с руководителем отдела управления рисками госкорпорации "Росатом" - Татьяной Анатольевной Фокиной. (см. часть I, часть II).

Скажите, пожалуйста, относительно взаимодействия с поставщиками и потребителями - распространяется ли участие в системе управления рисками по каким-то параметрам, по оценке того же коридора на агентов по закупкам, крупных потребителей "Росатома", новые проекты на новых рынках и так далее?

Татьяна Фокина: Поскольку закупочная деятельность и взаимодействие с контрагентами являются факторами многих ключевых рисков, как-то коррупционные риски, финансовые риски, поэтому обязательно  оцениваются кредитные риски при  организации взаимодействия с контрагентом. Также , например, проектные риски, достижение целевых показателей проекта очень часто зависит во многом от эффективности цепочки поставок , организации закупки  сложного оборудования и материалов.

Подробнее

Четверг, 10 Октябрь 2013

Профессиональный форум энергетиков подвел итоги десятилетия реформ

9 октября в Международном мультимедийном центре РИА Новости состоялся Х Профессиональный энергетический форум «ТЭК: 10 лет реформе», на котором по традиции были представлены все основные участники отрасли - от регуляторов и производителей до сервисных компаний и экспертов. Темами обсуждения стали итоги десятилетия, прошедшего с момента начала реформ в 2003 году и выбор дальнейших путей развития отрасли в изменившихся условиях. 

Подробный репортаж и фотоочтет о событии - в понедельник, 14.10.2013, на Энергориск.ру.

Подробнее

Профессиональный форум энергетиков подвел итоги десятилетия реформ

9 октября в Международном мультимедийном центре РИА Новости состоялся Х Профессиональный энергетический форум «ТЭК: 10 лет реформе», на котором по традиции были представлены все основные участники отрасли - от регуляторов и производителей до сервисных компаний и экспертов. Темами обсуждения стали итоги десятилетия, прошедшего с момента начала реформ в 2003 году и выбор дальнейших путей развития отрасли в изменившихся условиях. 

Подробный репортаж и фотоочтет о событии - в понедельник, 14.10.2013, на Энергориск.ру.

Подробнее

Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть II

Вторая часть интервью с с руководителем отдела управления рисками госкорпорации "Росатом" - Татьяной Анатольевной Фокиной. (см. часть I).

Энергориск.ру: –Новые условия подключили к управления рисками коммерческую сторону, как вы сказали в начале интервью. Как в этих условиях можно приоритизировать риски по значимости, подходя к этому уже более внимательно? На первом месте, естественно, риски безопасности?

Татьяна Фокина: Да. Помните, я в самом начале рассказала про то, для чего устанавливается уровень готовности (риск-аппетит) по разным параметрам. есть параметры готовности которые я перечислила,  по которым у нас нулевая толерантность. Это всё, что связано с безопасностью и социальной ответственностью, всё, что связано с достоверностью нашей отчетности, –тут не должно быть никаких отклонений.

Подробнее

Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть II

Вторая часть интервью с с руководителем отдела управления рисками госкорпорации "Росатом" - Татьяной Анатольевной Фокиной. (см. часть I).

Энергориск.ру: –Новые условия подключили к управления рисками коммерческую сторону, как вы сказали в начале интервью. Как в этих условиях можно приоритизировать риски по значимости, подходя к этому уже более внимательно? На первом месте, естественно, риски безопасности?

Татьяна Фокина: Да. Помните, я в самом начале рассказала про то, для чего устанавливается уровень готовности (риск-аппетит) по разным параметрам. есть параметры готовности которые я перечислила,  по которым у нас нулевая толерантность. Это всё, что связано с безопасностью и социальной ответственностью, всё, что связано с достоверностью нашей отчетности, –тут не должно быть никаких отклонений.

Подробнее

Среда, 09 Октябрь 2013

Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть I

Т.А.Фокина

Энергориск.ру публикует первую часть интервью с руководителем отдела управления рисками госкорпорации "Росатом" - Татьяной Анатольевной Фокиной.

–Татьяна Анатольевна, "Росатом" – ведущая высокотехнологичная компания России, развивающая экспансию как на внутренний и внешний рынок, так и в области технологических прорывов (направление быстрых реакторов, создание ядерного кластера в Сибири…). При этом "Росатом" ставит своим главным приоритетом обеспечение безопасности на всех этапах ядерного цикла. Это определяет повышенные требования к системе управления рисками, теме нашего разговора.

Можно его построить следующим образом – начать с того, как создавалась система управления рисками в "Росатоме", как она сейчас строится. Затем - ее предмет управления, основные риски, как она построена, как она действует, и в заключение - ее взаимодействие с различными внешними компаниями-партнерами.

Татьяна Фокина: Давайте тогда сначала про историю. Во-первых, ключевой момент, в том, что система управления рисками – это не то, что «ничего не было, и вдруг начали строить». Начнем с того, что в принципе - она была всегда, т.к. система управления рисками есть неотъемлемая часть операционной деятельности. Риски есть в любой компании, особенно в развивающихся, как внешние, так и внутренние.

Подробнее

Татьяна Фокина о системе управления рисками ГК "Росатом". Часть I

Т.А.Фокина

Энергориск.ру публикует первую часть интервью с руководителем отдела управления рисками госкорпорации "Росатом" - Татьяной Анатольевной Фокиной.

–Татьяна Анатольевна, "Росатом" – ведущая высокотехнологичная компания России, развивающая экспансию как на внутренний и внешний рынок, так и в области технологических прорывов (направление быстрых реакторов, создание ядерного кластера в Сибири…). При этом "Росатом" ставит своим главным приоритетом обеспечение безопасности на всех этапах ядерного цикла. Это определяет повышенные требования к системе управления рисками, теме нашего разговора.

Можно его построить следующим образом – начать с того, как создавалась система управления рисками в "Росатоме", как она сейчас строится. Затем - ее предмет управления, основные риски, как она построена, как она действует, и в заключение - ее взаимодействие с различными внешними компаниями-партнерами.

Татьяна Фокина: Давайте тогда сначала про историю. Во-первых, ключевой момент, в том, что система управления рисками – это не то, что «ничего не было, и вдруг начали строить». Начнем с того, что в принципе - она была всегда, т.к. система управления рисками есть неотъемлемая часть операционной деятельности. Риски есть в любой компании, особенно в развивающихся, как внешние, так и внутренние.

Подробнее
??????? Joomla