Пятница, 01 Февраль 2013
Три района в центре Санкт-Петербурга на несколько часов остались без электричества
- Информация:
- Опубликовано: 01.02.2013 10:41
- Обновлено 06.03.2013 12:52
- Категория СЕТИ
В Петербурге из-за сбоя в электроснабжении около 08.10 01.02.2013 без света остались около 100 домов в Василеостровском, Кировском и Адмиралтейском районах. По данным пресс-службы ГУ МЧС, в этих домах проживает около 20 000 человек. Прокуратура Санкт-Петербурга проводит расследование причин блэкаута (предварительные версии по разным источникам - налипание мокрого снега, распыление противогололедных реагентов). На середину дня энергоснабжение было полностью восстановлено. В Петербурге произошел очередной блэкаут: без электричества остались целые кварталы в Адмиралтейском, Василеостровском и Кировском районах. Однако в этот раз вместо стандартных ссылок: «авария на подстанции», «Ленэнерго» заявило, что изоляцию на проводах повредили... соляные облака, образовавшиеся из-за таяния дорожных антиобледенительных реагентов. Есть и альтернативные версии. Утренним массовым отключениям предшествовали сообщения читателей о загадочных всполохах, которые наблюдались ночью и ранним утром в районе Кировского завода. Как говорят очевидцы, время от времени небо озаряли яркие вспышки – точно такие же летом предвещают приход грозы. Что это было – инопланетяне, испытания новейшего оружия или аварии на электросетях, - пока не ясно. Однако известно одно: утром, около 8 утра, электричество пропало сразу в нескольких районах города. Сильнее всего пострадал Васильевский остров: здесь без света осталась практически вся западная часть района. Так, например, впотьмах собирались на работу жители квартала, ограниченного Малым проспектом, улицами Беринга, Нахимова и Наличной. Те, у кого получалось одеться в темноте, столкнулись в дальнейшем с тем, что из-за проблем с электроснабжением отключилось значительное число светофоров. Так, не работали сигнальные огни на таких важных с транспортной точки зрения участках, как перекрестки 8-й линии и Большого, Среднего и Малого проспектов. Регулировщики ГИБДД, которые могли бы помочь автомобилистам, отсутствовали – об этом говорят очевидцы. Товарищами василеостровцев по несчастью стали также жители Кировского (дома по проспекту Стачек, улице Маршала Говорова) и Адмиралтейского районов (улица Декабристов, Лермонтовский). В некоторых домах остановились лифты: так, жители одного дома по Ленинскому проспекту просидели в нем около получаса. По сообщению читателей, не было света в детской больнице Св. Николая Чудотворца, не открылись поликлиники, детсады. Однако вместо обычных комментариев о том, что «произошла авария на такой-то подстанции», и заверений в том, что «аварийные бригады уже устраняют ее», «Ленэнерго» дало удивительный ответ на вопрос о причинах отключений. Как сообщили в пресс-службе ведомства, изоляцию электропроводов повредили… противогололедные реагенты, которые используют городские дорожные службы. По версии энергетиков, из-за наступления оттепели они испарялись и осели на линиях электропередачи, вызвав локальные отключения в нескольких районах. И для того, чтобы вернуть в дома электричество, специалисты ведомства вынуждены были очищать и заменять изоляторы. В настоящее время дороги города обрабатывают солью, соляным раствором или пескосоляной смесью. Иногда в соляной раствор добавляют хлористый кальций, но это должны делать при сильных морозах, так как этот материал очень быстро топит снег даже при низких температурах. Таким образом, если следовать версии энергетиков, то от земли в воздух поднялись соляные облака, которые и повредили изоляцию на линиях электропередачи. Однако в комитете по благоустройству в ответ на эти обвинения ответили, что это невозможно. В последний дни на улицах в основном рассыпалась пескосоляная смесь, а в ночь с 31 января на 1 февраля – практически никаких реагентов. Кроме того, там напомнили, что в этом году соляная нагрузка на улицы была существенно снижена: с начала зимы на улицах было распределено 80 тысяч тонн соли, в то время как только за один январь 2012 года – 60 тысяч тонн. Получается, что если версия «Ленэнерго» верна, то в прошлом году жители Петербурга страдали бы от отключений электричества почти при каждой оттепели, а в этом году таких проблем должно было бы стать меньше. У коллег энергетиков из МЧС указана версия - авария произошла из-за проблем на трансформаторной подстанции на Косой линии, а также срабатывания аварийной защиты на подстанции №17 в Кировском районе. По версии спасателей, из-за этого света не было в 100 домах, в которых проживает 20 тысяч человек. Версию МЧС расширила администрация Адмиралтейского района: как говорят местные власти, аварийная защита на подстанции №17 сработала из-за того, что на линиях, которые идут в сторону подстанции, налип мокрый снег. Источник - портал "Фонтанка.ру": http://www.fontanka.ru/2013/02/01/051/
ПодробнееСети принимают рынок от энергостримовских сбытов с осложнениями
- Информация:
- Опубликовано: 01.02.2013 10:40
- Обновлено 30.11.-0001 00:00
- Категория Лента новостей
С сегодняшнего дня в шести субъектах федерации сменяются гарантирующие поставщики. На место прежних ГП, которых в январе набсовет НП "Совет рынка" из-за долгов выгнал с ОРЭМ, должны временно прийти компании Холдинга МРСК (см. "Шесть сбытов "Энергострима" изгнаны с ОРЭМ за долги почти на 8 млрд рублей"). Однако при передаче функций, кроме чисто технических и кадровых проблем, сети могут столкнуться с рисками мошенничества и судебных конфликтов. Приказы Минэнерго, выпущенные 24 января, предусматривают, что уже с 1 февраля "Омскэнергосбыт" заменит "МРСК Сибири", "Ивэнергосбыт" — "МРСК Центра и Приволжья", "Пензаэнергосбыт" — "МРСК Волги", а "Орелэнергосбыт", "Курскрегионэнергосбыт" и "Брянскэнергосбыт" — "МРСК Центра". Сети получат функции энергосбыта максимум на год — до проведения конкурса на статус ГП. Все эти ГП были подконтрольны крупнейшему частному энергосбытовому холдингу "Энергострим", но в 2012 году между акционерами холдинга возник конфликт. Сейчас за контроль над этими сбытами спорят ООО "Энергострим" Валерия и Андрея Шандаловых и УК "Энергострим" Юрия Желябовского, бывшего гендиректора холдинга. По данным "Ъ", из шести ГП, лишившихся доступа на ОРЭМ, ООО "Энергострим" контролирует "Орелэнергосбыт" и "Омскэнергосбыт", остальные управляются структурами господина Желябовского. За январь 2013 года потребители должны расплатиться с прежним сбытом. В полночь 1 февраля, говорится в постановлениях региональных тарифных регуляторов, потребители должны снять показания счетчиков и передать их в местные МРСК, с которыми следует заключить договоры энергоснабжения до конца февраля — конца марта. Но передача потребителей может столкнуться с рядом проблем. Во-первых, есть риск появления двойных платежек — от прежнего ГП и от МРСК. Подобная ситуация в послереформенной энергетике уже возникала: в начале 2009 года в Москве была попытка создать конкуренцию энергосбытов в двух округах города. После появления двойных платежек эксперимент свернули, а сбыты и ФАС долго разбирались в судах. Глава "Омскэнерго" (филиал "МРСК Сибири" в Омской области) Сергей Моденов призывал потребителей быть внимательными при оплате счетов за февраль, допуская возможность "провокаций со стороны собственников "Омскэнергосбыта"". Во-вторых, все сбыты-"лишенцы" уже оспорили действия "Совета рынка" в суде. Двум из них — "Курскрегионэнергосбыту" и "Пензаэнергосбыту" — удалось добиться выведения обеспечительных мер в виде приостановления вступления в силу или приостановления действия решения наблюдательного совета "Совета рынка". В УК "Энергострим" полагают, что теперь ""Совет рынка" не может что-либо передать сетям, сбыты продолжат работать в статусе ГП, пока суд не решит иное". Кроме того, в компании говорят, что "сети, зная, что исполнять функцию ГП они не в состоянии, просят сбыты заключить агентские договоры на сбор средств, который также будет происходить на счета ГП". Даже при отсутствии обеспечительных мер перевод потребителей занимает не менее трех месяцев по юрлицам, а перевод населения займет до полугода, полагают в УК "Энергострим". В "Совете рынка" "Коммерсанту" пояснили, что сбыты лишаются статуса ГП с даты, указанной в публикации приказа Минэнерго. Поэтому приостановление вступления в силу решения наблюдательного совета не позволяет ГП, лишенным статуса участника ОРЭМ, продолжать работу после 1 февраля и не препятствует смене ГП на сетевую организацию. "Решение о лишении статуса ГП принималось на основании решений наблюдательного совета "Совета рынка", приказов Минэнерго и решений ОАО АТС ,— заявил "Коммерсанту" заместитель главы Минэнерго Михаил Курбатов.— Приостановить его нельзя, можно только отменить в рамках гражданского процесса. С 1 февраля потребителям нужно платить новым ГП". Кроме того, заверил заместитель министра, "по имеющейся у Минэнерго информации, иски находятся в процессе отзыва". Источник - ИД "Коммерсант": http://www.kommersant.ru/doc/2117396
ПодробнееЭкс-руководитель "Энергострима" заочно арестован
- Информация:
- Опубликовано: 01.02.2013 10:39
- Обновлено 30.11.-0001 00:00
- Категория Лента новостей
Решение о заочном аресте экс-руководителей "Энергострима" Тверской суд вынес поздно вечером 30 января, сообщает "Коммерсант" в сегодняшнем номере от 01.02.2013. Адвокаты настаивали на отклонении ходатайства следственного департамента МВД, который ведет дело в отношении Юрия Желябовского, Татьяны Муромцевой и Татьяны Бондаревой, об их аресте, но суд принял сторону следствия. Как следует из материалов расследования, в 2008-2012 годах, используя свое служебное положение, обвиняемые совершили хищения акций десятка энергосбытовых компаний, в том числе Дагестанской энергосбытовой компании, "Пензаэнергосбыта", "Ивэнергосбыта", "Мариэнергосбыта", "Брянскэнергосбыта", "Архэнергосбыта" и "Омскэнергобыта". Начиная с лета 2008 года и до конца 2011 года Желябовский, считает следствие, "ведомый возникшими у него корыстно-низменными устремлениями", а также "жаждой беззатратного и наиболее быстрого материального обогащения", принял решение о хищении акций на общую сумму 694,6 млн руб. Используя свои дружественные отношения с учредителями энергокомпании, а также свое "умение убеждать и психологически воздействовать на людей", гендиректор "Энергострима" привлек к совершению преступления своих заместителей Татьяну Бондареву и Татьяну Муромцеву. Роли они распределили так: гендиректор непосредственно руководил преступной схемой, Муромцева контактировала с руководством региональных энергосбытовых компаний и решала возникающие производственные вопросы, а ее напарница — контролировала схемы перевода акций с баланса "Энергострима" на компании, подконтрольные Желябовскому. Все они, уверены следователи, участвовали в составлении различных подложных документов, необходимых для осуществления преступного плана. Акции, считает следствие, подельники планировали перевести на ООО "Курскрегионэнергосбыт", ООО "Новгородэнергосбыт" и офшорную Basildia Ltd. Согласно составленным обвиняемыми договорам купли-продажи, выплаты за акции начиналась лишь в 2020 году. "Осознавая, что одновременное списание акций со счетов" без одобрения учредителей "Энергострима" быстро заметят, говорится в деле, Желябовский приказал разделить похищаемые акции на части и предложил своим соучастникам "оформить от лица ООО "Энергострим" сразу несколько договоров купли-продажи", используя то обстоятельство, что на Бондареву и Муровцеву были ранее оформлены доверенности от региональных компаний. Криминальная схема начала действовать, по данным следствия, с 2 апреля 2012 года, когда был подписан подложный договор о продаже акций "Брянскэнергосбыта" и "Омскэнергосбыта" общей стоимостью более 142,3 млн руб. Оплата по договорам не производилась, поэтому в результате перемещения акций "Энергострим" лишился своих активов. Действия бывших топ-менеджеров следствие квалифицировало по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере), всем им заочно предъявлено обвинение. В МВД считают, что бывшие руководители "Энергострима" давно покинули страну, ссылаясь на данные о наличии у обвиняемых значительных активов в Германии, Испании и Швейцарии. Адвокат Юрия Желябовского Владислав Мусияка намерен опротестовать решение Тверского суда о заочном аресте, считая его немотивированным. Адвокат отметил, что его подзащитный исправно ходил на все вызовы к следователю, однако в адрес экс-директора постоянно поступали угрозы и он опасался за свою жизнь и безопасность родных. Само уголовное преследование адвокат связывает с конфликтом между учредителями компании, считая, что это разбирательство должно вестись в гражданском и арбитражном судопроизводстве, а не с помощью полицейских следователей. Энергориск отмечает, что часть энергосбытов ("Белгородэнергосбыт", "Смоленскэнергосбыт", и др.) считается все еще подконтрольными структурам Желябовского даже после январского лишения статуса ГП шести "энергостримовских" компаний (см. "Шесть сбытов "Энергострима" изгнаны с ОРЭМ за долги почти на 8 млрд рублей"). В связи с решением суда их риски могут дополнительно увеличиться. Источник - ИД "Коммерсант": http://kommersant.ru/doc/2117326
ПодробнееРусГидро предложило решить проблемы водопроводов России за свой счет
- Информация:
- Опубликовано: 01.02.2013 10:31
- Обновлено 30.11.-0001 00:00
- Категория Лента новостей
"Русгидро" предложило взять на себя управление всеми водопроводами и канализацией страны, создав для этой цели холдинг "Вода России". Аналитики считают, что реализация проекта маловероятна, однако, если она произойдет, инвестиционные и финансовые риски компании резко вырастут, так как объем требуемых вложений в отрасль оценивается в 10-15 трлн рублей . Окончательные предложения "РусГидро" должны быть представлены президенту до 10 февраля. Государственный энергохолдинг "РусГидро" выразил готовность взять на себя ответственность за модернизацию водохозяйственного комплекса России в части водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ), сообщил "Коммерсант" в номере от 31.01.2013. Концепция предполагает создание холдинга с рабочим названием ОАО "Национальная корпорация "Вода России"", где "РусГидро" получит контроль, а остальное отойдет определенному правительством федеральному органу, например Росимуществу. "Вода России" на уровне каждого региона или муниципалитета создаст регионального оператора, совладельцем которого станут местные власти. В "РусГидро" заверили, что переводить водоканалы или их активы (сейчас в основном принадлежат местным властям) на баланс компании не планируется. Региональный оператор будет управляющей организацией, которая "примет на обслуживание" все предприятия ВКХ, в том числе планово убыточные. Ее задачи — обеспечение единства технической и инвестиционной политики, оптимизация имущественного комплекса, разработка схем водоснабжения и водоотведения, создание единой абонентской службы ВКХ региона, обеспечение деятельности аварийных служб, участие в законотворчестве и проведение прочих мероприятий, направленных на модернизацию инфраструктуры ВКХ и его консолидацию на уровне региона. Региональный оператор, в частности, будет следить за целевым расходованием бюджетного финансирования (федеральных и региональных целевых программ или субсидий на развитие ЖКХ) именно на нужды ВКХ. Наличие единой корпорации имеет ряд плюсов, отмечают в "РусГидро",— например, обеспечение доступа к финансированию со стороны государственных институтов развития, в частности ВЭБа, к которому муниципальный водоканал прибегнуть не может. По данным Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ), сейчас 84% организаций водопроводно-коммунального комплекса являются муниципальными унитарными предприятиями (МУП) и лишь 16% приватизированы. Среди частных компаний 62% приходится на долю трех федеральных операторов: "Росводоканала", "Российских коммунальных систем" (РКС) и "Евразийского водного партнерства". Состояние отрасли оставляет желать лучшего: в сфере холодного водоснабжения (ХВС) 55% инженерных сетей отслужили свой нормативный срок, сообщал в своем докладе глава Минрегиона Игорь Слюняев, 30% из них — в аварийном или предаварийном состоянии. Неучтенный расход воды превышает 20%. 22% жителей России не обеспечены услугами централизованного ХВС. Не лучшим образом обстоит дело со сточными водами, говорит господин Слюняев: если крупные города очищают порядка 99% стока, то в целом по стране половина сточных вод, даже по официальной статистике, не очищается до состояния, "соответствующего стандартам качества". В российском ВКХ в капремонт, техобслуживание и содержание инфраструктуры инвестируется только 11% выручки предприятий сектора, тогда как в развитых странах этот показатель превышает 40%. Потребность водохозяйственного комплекса в инвестициях, говорит исполнительный директор РАВВ Елена Довлатова, по разным оценкам, составляет 3-15 трлн руб., тогда как рентабельность в среднем по России — минус 2,3% на 2011 год, в частных случаях — минус 14-15%. По ее словам, часть проблемы заключается в сдерживании тарифов для населения. В случае появления на рынке госкомпании, говорит госпожа Довлатова, есть надежда, что за счет укрупнения она сможет не взвинчивать тариф для населения, выровняв его: существует огромный разброс в тарифе между миллионниками с низкими тарифами (15 руб. за кубометр воды) и малыми городами (до 120 руб.). Частные операторы ВКХ отнеслись к идее "РусГидро" настороженно. Она выглядит вполне логичной, если связана с деятельностью в сфере модернизации ВКХ крупных гидротехнических и берегозащитных сооружений, говорят в РКС. "Если инициатива распространяется и на объекты коммунального хозяйства, это означает создание федерального государственного игрока на коммунальном водопроводно-канализационном рынке,— полагают в РКС.— Предметом его интереса должны будут стать прежде всего очистные сооружения водопровода и канализации, реконструкцию и модернизацию которых трудно реализовать исключительно за счет тарифной надбавки, необходимо софинансирование из бюджетных источников". Если появление федеральной структуры в секторе ЖКХ будет означать приход крупных бюджетных инвестиций, его можно оценивать как безусловное благо для отрасли, считают в РКС. "Но если речь идет сугубо об управленческом решении, то вряд ли оно будет эффективно,— уточняют в компании.— Монополизация под любым соусом вредит ЖКХ". По мнению источника в другом частном операторе, единый холдинг нежизнеспособен как конструкция, максимальный уровень, на который можно поднять эту структуру,— субъект федерации. Перенос ответственности с места в центр — катастрофическая ошибка, полагает собеседник "Ъ". По его словам, в России частному инвестору интересны 50-60 городов с населением от 400 тыс. до 1 млн жителей, остальными все равно придется заниматься государству, "но не так". "Любой город — штучная история, и даже узкоспециализированному оператору с достаточными средствами и компетенциями для приведения инфраструктуры в нормальное состояние необходимо не менее пяти лет,— считает он.— А у единого оператора их будет тысяча! Одни корпоративные процедуры займут не менее двух лет". По мнению РКС, объединять следует лишь периферийное ВКХ: отсутствие экономической эффективности у проектов в малых поселениях делает появление государственной структуры со значительной инвестпрограммой единственно возможным выходом. "У крупных городов есть и другие перспективы, поэтому у них должно оставаться право конкурсного выбора оператора и программы развития водопроводно-канализационного хозяйства",— уточняют в РКС. Изначально "РусГидро" претендовало на более широкую сферу ответственности в водном хозяйстве. В октябре глава компании Евгений Дод обратился к президенту Владимиру Путину с предложением сделать "РусГидро" организацией, ответственной за модернизацию всего водохозяйственного комплекса России. Господин Дод обращал внимание на неудовлетворительное состояние гидротехнических сооружений, более половины из которых не числятся в реестрах уполномоченных министерств и агентств, на нерациональное использование водных ресурсов и дефицит воды в ряде регионов, высокую степень износа и недостаточность средств для модернизации инфраструктуры, низкую степень энергоэффективности, в первую очередь ЖКХ, и прочие проблемы. По словам топ-менеджера, многообразие и разобщенность организаций, контролирующих водное хозяйство, диктуют необходимость создания единого центра ответственности, а "РусГидро" подходит на эту роль как госкомпания, имеющая соответствующий опыт и технический и кадровый потенциал. Однако, по информации "Ъ", профильные министерства восприняли это предложение без восторга. Минсельхоз, в частности, ответил, что с учетом существующей правовой базы и стратегических документов развития водохозяйственной отрасли и сельского хозяйства поручать разработку концепции модернизации "РусГидро" нецелесообразно, а назначение ее ответственной за модернизацию может привести к конфликту интересов между энергетиками и судоходными, рыбохозяйственными и мелиоративными организациями. Минприроды солидарно с Минсельхозом. Окончательные предложения по участию "РусГидро" в модернизации водохозяйственного комплекса должны быть представлены президенту профильными министерствами: Минприроды, Минсельхозом, Минэнерго и Минтрансом — до 10 февраля. «ВТБ капитал» понизил рекомендацию по акциям «Русгидро» с «держать» до «продавать», прогнозную цену — с $0,028 до $0,021 за акцию. Планы «Русгидро» взять в управление водопроводные и канализационные сети страны создают значительный риск втягивания компании в реализацию очередного социально ориентированного и капиталоемкого проекта с сомнительными экономическими выгодами, считают аналитики банка. Это может обернуться ухудшением прогнозируемости свободного денежного потока и дивидендов. Вчера, 31.01.2013, на Московской бирже акции компании подешевели на 2,76% до 0,75 руб. ($0,03). Источник - ИД "Коммерсант": http://www.kommersant.ru/doc/2116627
Подробнее
